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1、0과 1 관리 업그레이드는 미래를 대비한 체계적인 프로젝트입니다.이 프로젝트는 미래에 착안점을 두고 고위 경영자들이 주도하고 참여하는 전체적인 조직기구와 항목 책임자가 있어야 하고, 정기적으로 회의와 점검을 실시하고 실행과정의 문제와 난제를 해결해야 합니다. 생산현장 관리체계는 반드시 선진적인 IT기술을 투입하고 운용하며 각 요소의 평가를 정량화 해야 합니다.0과 1 사업은 어려운 사업이며 따라서 인내심을 갖고 경솔하지 말며 착실하고 열정적으로, 헌신적으로 끝까지 쉼없이 노력하여 관리 업그레이드를 실현해야 할 것입니다.감사합니다.。

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